BSCI驗廠供應商社會責任控制程式

　　BSCI驗廠供應商社會責任控制程式其目的：通過對供應商在社會責任方面作出相應之監督及控制，以推動供應商建立及執行有效的社會責任體系。

　　BSCI驗廠供應商社會責任控制程式範圍：此程式應用於本公司對供應商在社會責任方面的管理。

　　BSCI驗廠供應商社會責任控制程式職責：採購部門組織實施對供應商社會責任狀況及改善情況進行評估並傅達改進要求。相關責任部門進行現場調查，對不符合要求的提出改善建議，並對相關問題進行跟進及確認。

　　BSCI驗廠供應商社會責任控制程式對供應商社會責任現狀進行調查及審核：公司將制定<<供應商社會責任問卷調查表>> 調查表內容包括：(1)供應商社會責任狀況的調查;(2)對供應商的供應商或分承包商的社會責任調查。公司將協助採購部每年定期向所有供應商發出問卷調查表，收集並匯總<<供應商社會責任問卷調查表>>，並根據調查對供應商社會責任狀況進行初步評估排序。

　　公司協助採購部挑選需進行現場調查的供應商至少3家，挑選時應考慮：社會責任狀況初步評估結果、供應商生產性質及規模、供應商對本公司的影響程度、採購部須每年度制定現場考察計畫，經物料控制部主管審核，廠總經理批准後生效。採購部根據<<供應商年度考察計畫>>，通知公司.及相關責任部門實施現場考察。採購部在考察後一個工作周內，提出現場考察報告，報告包括改進要求，並分派到供應商及相關部門。對新建立訂單關係的供應商，亦需例行地進行現場考察，考察報告作為選擇供應商的依據之一。

　　BSCI確認採購部根據現場考察報告，組織公司管理人員及責任部門到供應商現場確認改進要求完成情況，並保留確認證據。對供應商的改進要求完成情況分為三級評定:已全面落實,完全符合改進要求;主要問題已經改善,基本符合改進要求;沒有改進或改進動作很小,不符合改進要求供應商的評審，採購部根據供應商的改進表現，組織責任部門召開會議，討論保持訂單關係的可能性，並提出建議報總經理審核及批准。在必要時可組織相關部門召開會議，重新審核供應商。

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