（瑪莎）道德承諾自助指南（五）

結社自由和組織權利|歧視|紀律
 

 
4. 結社自由和組織權利
 
我們期望所有供應商允許工人加入工會或任何其他合法組織。
 
相關法律
 
•        員工有權組成和加入工會（只要他們想這樣做），任何組織或個人都不得妨礙或限制他們。所有工會都必須屬於全國總工會（ACFTU）的一部分。
 
工會應保護工人和職員的合法權利和利益。工會應組織工人和職員成員參加他們自己工作單位的民主決策和管理，並對他們自己的工作單位進行民主監督。
 
一個企業中工會會員達到25人以上就應成立基層工會委員會。
 
工會委員會應通過民主選舉產生。企業主要成員的近親不得成為企業基層工會委員會的委員候選人。
不得歧視工會會員。沒有全體大會或全體代表大會半數以上成員的批准，不得開除工會主席或副主席。
如女性員工人數較多，可成立女職工工會委員會。如女性員工人數較少，可在工會委員會中指定專人負責女性職工。
 
較高級別的工會組織（例如地方工會聯合會和全國或地方行業工會）可協助和指導各企業工人和職員成立工會，任何單位或個人都不得妨礙這些工作。
 
如發生停工事件，工會應代表工人和職員與企業磋商，提出工人和職員的意見和要求，並提出解決方案。企業應儘量滿足工人和職員提出的合理要求。
 
對於踐踏工會法的行為，包括妨礙成立工會、打擊報復或威嚇或不合理開除工會官員、妨礙對勞動事故的調查或拒絕與工會談判等，法律均規定了相應的懲罰。
 
雇主必須貢獻2％的工會基金。
 
是/否
•          你是否可以確認你們允許工人自願加入工會？
 
如果對這些問題中任何一個的回答是“否”，你就尚未符合最低標準。你必須採取措施，確保工人可加入工會。如果你不這樣做，你的工廠就不能被批准為“符合標準”。你需要在審核前制定一個迅速的行動計畫，以改善你在這個領域中的表現。請參看“達到標準”瞭解應該怎麼做。
 
如果你對這些問題的回答是“是”，你就可以移到下一個問題，它將幫助確保你能證明你符合標準。
 
如你的工廠有工會，查看工會的程式
 
是/否
•          工會成員可是民主選出的？
•          你可確保工會成員不受歧視？
•          你是否有有關的會議記錄？
 
與你的經理同事們討論
 
是/否
•          在委員會中是否有工人代表（例如在工人理事會、健康和安全委員會或食堂委員會中）？
•          這些代表是否是由工人們自由選舉的？
•          你是否有有關的會議記錄？
 
如果你能夠對所有這些問題都答“是”，那麼結社自由對你就不是一個高風險領域。如果你對這些問題中任何一個的回答是“否”，你就需要制定一個行動計畫，以改善你在這個領域中的表現。請參看“達到標準”瞭解應該怎麼做。你將需要把你的行動計畫拿給審核員看，並證明，這些行動正在執行中。
 
5.     歧視
 
我們的顧客期望他們從我們這裏購買的產品是由沒有受到歧視的工人生產出來的。
 
是/否
•          你是否熟悉關於歧視的法律？
 
相關法律
•      不得根據性別、民族、種族或宗教信仰而在工作上存在歧視。
•      不可因工人懷孕而終止雇用合同。
 
工人有權在產假之後返回工作崗位（參看：工作時間）
 
是/否
•          你是否可以確認，你的生產場所不存在性別、民族、種族或宗教信仰歧視？
•          你是否可以確認你沒有辭退已懷孕的工人？
•          你是否可以確認驗孕不是你們招聘過程的一部分？
 
如果對這些問題中任何一個的回答是“否”，你就尚未符合最低標準。你必須採取措施，確保所有工人都得到平等對待。如果你不這樣做，你的工廠就不能被批准為“符合標準”。你需要在審核前制定一個迅速的行動計畫，以改善你在這個領域中的表現。請參看“達到標準”瞭解應該怎麼做。
 
如果你對這些問題的回答是“是”，你就可以移到下一個問題，它將幫助確保你能證明你符合標準。
 
保存紀錄
 
詢問人事經理：
 
是/否
•          是否有一種制度可讓婦女報告他們懷孕或母乳餵養？
 
查看人事記錄：
 
是/否
•          記錄上是否詳細記載一個女工是否懷孕或母乳餵養的情況？
•          記錄是否證實，在女工加入公司時，沒有對她進行懷孕測試？
•          查看那些在為你服務期間懷孕的女工的人事記錄？
•          記錄是否證實，這些女工是否在生孩子之後得以返回工作崗位？
 
查看支薪記錄：
 
是/否
•          你是否可以證實，工人們，無論其性別、民族、種族或宗教信仰，均得到了同工同酬的待遇？
 
如果你能夠對所有這些問題都答“是”，那麼歧視對你就不是一個高風險領域。如果你對這些問題中任何一個的回答是“否”，你就需要制定一個行動計畫，以改善你在這個領域中的表現。請參看“達到標準”瞭解應該怎麼做。你將需要把你的行動計畫拿給審核員看，並證明，這些行動正在執行中。
 
6. 紀律
 
自1996 年以來，在英國廣播公司和英國各主要報紙上已有超過1,936 個揭露世界各地的工廠中存在的苛刻紀律處分現象的報導。
 
我們的顧客期望他們從我們這裏購買的產品是由沒有受到不公正懲罰的工人生產出來的。
 
是/否
•          你是否可以確認你的工人中沒有任何人受到過體罰或虐待？
 
如果對這些問題中任何一個的回答是“否”，你就尚未符合最低標準。你必須採取措施，確保沒有任何工人遭受體罰或虐待。如果你不這樣做，你的工廠就不能被批准為“符合標準”。你需要在審核前制定一個迅速的行動計畫，以改善你在這個領域中的表現。
 
請參看“達到標準”瞭解應該怎麼做。
如果你對這些問題的回答是“是”，你就可以移到下一個問題，它將幫助確保你能證明你符合標準。
 
是/否
•          你熟悉關於紀律處分的法律嗎？
 
相關法律
 
•      體罰是違法的。
•      在有些省份（例如廣東），工人是不能被搜身的。
•      對於雇員的紀律過錯，雇主可扣雇員的工資，但只可在工廠有經濟損失證明的情況下，方可扣除雇員工資。罰款不得超過月工資的20％。
 
如果扣錢和罰款後剩下的工資低於最低工資，必須向工人支付最低工資。
工人的勞動合同中必須包含終止補償的細節。
 
如果工人不請假連續曠工15 天或以上，雇主可終止該工人的雇傭合同而無需通知。不可對因職業病或因工受傷而導致失去工作能力的工人終止雇用合同。
 
雇主終止雇用合同時應給予合理通知。通知期因應當地條例及協議合同而定。
 
檢查你工廠的做法：
 
是/否
•          你是否可以確認不存在對工人的威嚇？
•          你是否可以確認你不對工人進行搜身（在那些搜身屬於非法的地方）？
•          如果搜身屬於合法，你可否解釋在什麼情況下你會進行搜身？
•          你的紀律處分程式中是否涉及對工人罰款？
 
如果你對本問題的答復是“否”，請略過下面4個問題。••
如果是，是否僅限當工人的行為造成了工廠經濟損失才對工人罰款？（例如，不會因為在食堂中坐在了不該坐的地方而罰款）
 
查看工資單：
 
是/否
•          工資單上是否清楚注明了所罰的任何款項？
 
詢問負責發放工資的職員：
 
是/否
•          工人們是否理解罰款制度？
 
查看你的紀律處分日記簿和工資記錄：
 
是/否
•          是否所有罰款都作為扣款清楚地注明在工資記錄上？
•          工資記錄是否證實，在過去六個月裏沒有任何工人在任何一個月內的扣款（包括罰款和社會保險費）總數超過其月工資的20％？
•          工資記錄是否證實，在過去12 個月中沒有任何工人收到的工資低於當地最低工資，無論是否有罰款或其他扣款？
 
在一張訂單的產品到期交付前一天巡視工廠
 
是/否
•          你是否發現任何威嚇手法？
 
詢問負責發放工資的職員：
 
是/否
•          工人離職後，是否收到他們所做工作的全數工資？
•          你可有紀錄證明這點？
 
保存紀錄
 
查看你的工廠規定：
 
是/否
•          工人在入廠時是否收到一份工廠規則？
•          規則是否禁止對工人進行體罰？
•          規則是否禁止威嚇工人？
•          規則是否禁止對工人搜身（在搜身屬於非法的地方）？
•          規則是否對工人會被罰款的情況有詳細說明？（例如，過錯和相應罰款金額）•• 規則是否指明，只有在工人的行為對工廠造成了經濟損失的情況下才會罰款？（例如，在食堂裏坐在了不該坐的地方不罰款）
•          規則是否指明，如果工人不請假曠工15 天或以上，雇主可不經通知而終止對他的聘用？
 
查看培訓記錄：
 
是/否
•          主管們是否受過避免威嚇的培訓？
 
查看你的人事記錄：
 
是/否
•          在過去六個月中是否有任何工人在沒有收到通知的情況下被終止聘用？
 
如果是，查看這些工人的工作時間記錄：
 
是/否
•          記錄是否顯示這些工人在被辭退前是否連續曠工了至少15 天？
 
如果你能夠對所有這些問題都答“是”，那麼紀律處分對你就不是一個高風險領域，你可證明已達到標準。如果你對這些問題中任何一個的回答是“否”，你就需要制定一個行動計畫，以改善你在這個領域中的表現。請參看“達到標準”瞭解應該怎麼做。你將需要把你的行動計畫拿給審核員看，並證明，這些行動正在執行中。