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BCI良好棉花(CoC 1.0)- 管理體系要求

2.1 總體要求 2.1.1 企業的高層管理人員都應明確並書面記錄他們的承諾,願意執行和維護本監管鏈標准中適用的要求,並且簽署和遵守良好棉花BCP條款和條件。 2.1.2 企業應執行並維護壹個書面的管理體系,這是了保證企業的工作能壹直符合本標准適用的要求。管理
2.1 總體要求
 
2.1.1 企業的高層管理人員都應明確並書面記錄他們的承諾,願意執行和維護本監管鏈標准中適用的要求,並且簽署和遵守良好棉花BCP條款和條件。
2.1.2 企業應執行並維護壹個書面的管理體系,這是爲了保證企業的工作能壹直符合本標准適用的要求。管理體系也應符合企業的規模和生産複雜程度。如果企業有外包活動,也要確保外包的工作符合本標准。
2.1.3 企業應維護所需的基礎設施和技術資源,以確保能夠有效地執行和維護本標准中適用的要求。
2.2 職責與權限
2.2.1 企業應指定壹個管理代表,負責和確保企業遵守本標准中適用的要求。這名管理代表有全面的責任和權力。
2.2.2 企業應確定關鍵人員,明確其在企業經營活動中每個重要環節的具體事務,並且具體落實。
2.2.3 如果管理代表或其他重要信息發生變更,企業應在變更發生後的15天內通過電子郵件通知良好棉花。
 
2.3 培訓
2.3.1 企業應實施壹項培訓計劃,並保存培訓記錄,每年對此進行年審,這樣做目的是確保所有相關人員都接受過培訓,能夠理解和掌握本標准中適用的要求。
2.3.2 負責在良好棉花平台(BCP)上錄入數據的所有員工應參加良好棉花或第三方(經批准)提供的BCP培訓。
 
2.4 記錄的保存
2.4.1 企業應記錄並保存准確、完整、最新的、易于查閱的信息,這些信息包括了監管鏈標准的各個方面。這些記錄應涵蓋企業認證範圍內所適用的各項要求。記錄應包括但不限于:
a. 采購訂單
b. 供應商交貨單、原産地證明和發票
c. 原材料庫存記錄
d. 生産記錄
e. 成品庫存記錄
f. 銷售和出貨記錄
g. 庫存核對記錄
 
2.4.2 企業應保存所有相關記錄至少兩(2)年的時間
 
2.5 投訴
2.5.1 企業應建立和維護壹套解決投訴的流程,用來處理企業實施本標准適用要求的相關投訴。
2.6 不合規産品的管控
2.6.1 企業應有壹套體系來處理不符合本標准的産品,在這些産品的情況得到查實之前,不能作爲良好棉花訂單去銷售。這包括所有未被證實爲符合本標准的BCCUs的轉移,以及不能被證實爲有實物棉花或含棉産品的交易。
2.7 外包(分包)
企業可能把良好棉花産品的加工交給分包商進行。分包商可能是已經通過良好棉花認證的,也可能是未經認證的。
2.7.1 允許的情況下,軋花廠和紡紗企業在開始第壹次外包活動之前,應通知良好棉花,並提供分包的主要活動細節。
2.7.2 在整個外包過程中,企業應保持對貨物的合法所有權。
2.7.3 爲了確保不發生良好棉花和傳統棉花失控混合的情況,企業應向分包商提供充足的信息和培訓。
2.7.4 企業應保留最新的所有分包商名單,包括:
a. 每個分包商的名稱、地址和聯系方式
b. 外包的具體活動
c. 外包活動的頻率
 
2.7.5 企業應與每個分包商簽訂協議,明確外包活動的範圍,並規定承包商應做到如下:
a. 遵守協議範圍內涵蓋的認證要求
b. 准確記錄協議範圍內所有良好棉花産品的投入和産出
c. 不能再把工作進壹步外包給其他公司
d. 外包商需要同意第二方和第三方對其生産經營活動進行審核,以確保其符合本標准的適用要求
 
2.7.6 企業應自行在BCP記錄采購和銷售的信息
2.7.7 分包商不能登錄企業的BCP賬戶
 
2.8 自我評估
2.8.1 企業應使用良好棉花提供的工具,每年進行壹次自我評估,包括所有認證範圍內的活動,也包括適用的外包活動。自我評估完成後應與良好棉花分享。
2.8.2 自我評估的結果會受到企業管理層的審查。
2.9 管理評審
2.9.1 企業每年都應進行壹次管理評審,評審時至少要考慮以下幾個方面:
a. 上次管理評審會議後應采取的行動進展
b. 涵蓋本標准中適用要求的自我評估、內部調查和外部評估的結果
c. 有關本標准實施的投訴/利益相關者反饋以及投訴的處理結果
d. 有關本標准實施采取的預防措施和糾正措施的進展
e. 可能會對管理體系産生影響的變化
f. 改進管理體系和相關流程的建議
g. 有效管理和控制管理體系及相關流程所需要的資源要求
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