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紅豆集團出口訂單逆境攀升——超網驗廠網

紅豆通過對客戶的銷售業績進行統計分析,及時掌握客戶的動態,熟悉客人的下單規律,爭取更多訂單。今年一季度,集團就成功開發新客戶17個,這些客戶分布在美國、日本、加拿大、俄羅斯等國家。

  紅豆通過對客戶的銷售業績進行統計分析,及時掌握客戶的動態,熟悉客人的下單規律,爭取更多訂單。今年一季度,集團就成功開發新客戶17個,這些客戶分布在美國、日本、加拿大、俄羅斯等國家。

  質量是企業的生命,質量也是客戶選擇供應商考慮的首要因素,在消費市場低迷時,產品質量的保證顯得更為重要。紅豆各工廠積極推進卓越績效管理,有效地提升各個車間的管理水平。大家群策群力,解決生產過程中遇到的難點;通過每個月質量、生產、設備、成本、安全等七大方面進行統計分析,找出原因、制定解決方案,更好地管理各項管控指標。公司管理水平的提升,也吸引了更多的大客戶,包括 LIVIS,NB,JCP,DISNEY,C&A等等。為了更好地提升質量,公司成立了檢驗中心,邀請了客戶的QC進行指導。所有出口日本的產品全數檢品、檢針,就是因為這樣狠抓質量,所以2011全年,紅豆集團服裝出口做到零索賠零退貨。

  生產力量是業務的堅強後盾。紅豆進出口公司有自己的樣板工廠,在保證下屬工廠吃飽開足後,由於訂單量的不斷增加,公司需要的外協供應不斷增加。為了加強統一管理,確保產品的質量,公司在合作前期就嚴格把關,他們對所有供應外協單位實行驗廠制度,在合作後也會不定期的進行飛行檢查,同時優勝劣汰。集團成立了紅豆面料館之後,各部門還充分利用這一資源,大大地節約了采購面料的各項成本,也實現了與供應商的合作共贏。

  由於企業競爭力的成功升級,紅豆進出口公司下屬各單位才能成功轉型。目前公司下屬美洲一部由針織女裝成功轉型運動系列,現在合作的客戶有REBOK、NB、ASICS等國外運動品牌,紐約公司主打梭織西裝系列,國貿公司主打附加值高的針織女裝系列。互補、差異化的產品格局,也提升了公司整體的競爭實力。

  上述內容是由上海超網提供的有關紅豆集團出口訂單逆境攀升的相關介紹。對於想要拿到大的訂單,就要提升工廠管理制度,以及順利通過驗廠。我們都知道,現在的驗廠要求越來越嚴格,選擇經驗豐富的驗廠咨詢公司是順利通過驗廠的保障。上海超網擁有15年驗廠經驗,驗廠通過率基本達到100%,成功案例已超過3000例。選擇超網,驗廠不再是煩惱。

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