沃爾瑪將提升自有品牌份額

　　沃爾瑪作為外資企業，有20%∼25%是自有品牌，差不多有30%的銷售額來自自有品牌，超市行業對自有品牌的發展，像日用品、食品，現在向農產品擴展，像商務部推的農超對接。

　　自有品牌的好處有：

　　一、很多產品為了追求眼球效應，會在包裝上加大投入。沃爾瑪的自有品牌商品除了自己的 LOGO 外，還追求壓縮成本，在終端上拉低了成本。

　　二、利潤問題。同一品牌不同商場的價格比價，會影響到企業利潤。自有品牌就很好地避免了同品牌的競爭。

　　三、可以從根本上解決品牌供應商帶來的一些問題，比如廣告的推廣、賣場擺放位置等。

　　沃爾瑪在做自有品牌上，對生產企業的考察非常嚴格細緻，驗廠環節，有第三方協助我們產品品質小組去驗廠。除了產品品質，對勞工保障、企業環境、人員素質等都有嚴格要求。與此同時，我沃爾瑪所有的自有品牌除了農超對接的農產品外，像服裝、日用品、家居等方面的一些品牌，沃爾瑪採用了子品牌的戰略，也是為了保護母品牌，只有培養成熟後，才能掛上母品牌。沃爾瑪對自有品牌的發展目的，還是為了給消費者帶來更多的實惠，保持自己的競爭力未來的發展方向，沃爾瑪將堅持這一路線，增加自有品牌的份額。