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5S管理

5S管理

5S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SETKETSU)、素養(SHITSUKE)五個專案,這五項內容在日文的羅馬發音中,均以"S"為開頭,故稱為5S。5S活動是具體而實在的,不僅讓員工一聽就懂,而且能實行,就是要為員工創造一個乾淨、整潔、舒適、合理的工作場所和空間環境。5S堪稱為最基礎的管理專案。我們常將髒亂和品質低下、管理落後聯繫在一起,如果將5S的精髓和做法,付諸於行動,並強化員工的品質意識中,從而使企業徹底消除髒亂,員工養成認真、規範的好習慣,能使企業打下堅實的基礎,提升企業的競爭實力。5S是在日本、臺灣等國家和地區廣受推崇的一套管理活動,包括以下內容:
整理(SEIRI):區分要用與不要用的東西,不要用的東西清理掉。
整頓(SEITON):要用的東西依規定定位、定量地擺放整齊,明確地標示。
清掃(SEISO):清楚職場內的髒汙,並防止污染的發生。
清潔(SEIKETSU):將前3S實施做法制度化、規範化,貫徹執行並維持成果。
素養(SHITSUKE):人人依規定行事,養成好習慣。

 

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