公司治理的迪士尼童話

一場長達數年之久的迪士尼高層控制戰終於落下了帷幕，僅從媒體上公開的情節，公眾就可以深刻感受到它的跌宕起伏和驚心動魄。迪士尼遊樂園、米老鼠、唐老鴨、獅子王、白雪公主和七個小矮人給全世界帶來了無數歡樂，而在這些夢幻般美麗故事的背後，卻是錯綜複雜的家族公司鬥爭的歷史。
    僕人成了主人
    1923年到1945年是迪士尼兄弟創業並走向輝煌的時期，三隻小豬、唐老鴨、米老鼠、白雪公主和七個小矮人等經典就是產生在那個時期。但隨著公司業務的快速發展，其治理結構並沒有擺脫個人化、家族化的模式。那時候的迪士尼雖然是一家創業成功並很賺錢的企業，但並不是一家安全的企業。沃特•迪士尼依靠他的天才創作成就了一家近乎偉大的公司，但他的個人家族式管理卻讓迪士尼在偉大的門檻上止步了。
    如何在保持創始人家族對企業的控制的同時，又能確保源源不斷的卓越領導人加入公司並繼續帶領公司，一直是公司治理中的一道難題。沃特•迪士尼如果在1945年就能建立起完善的公司治理結構，組建起合適的董事會和監事會，也許可以避免之後的種種問題。可惜，沃特對於改善公司治理結構似乎並不太感興趣，對於自己去世後的迪士尼公司也抱著鴕鳥態度。1945年，沃特任命比自己年長的哥哥羅伊替任總裁，已經預示了公司的人才不繼，以及家族式管理常常引發的家族內鬥和親情離散。沃特的強迫症和對迪士尼公司的獨斷管理給迪士尼公司種下了隱患，但這些都被此前的成功所掩蓋。果然，沃特1966年的去世給迪士尼公司帶來了無法估量的損失。迪士尼公司在70年代顯得格外暗淡，幾乎沒有什麼有影響力的作品出現。出於無奈，沃特的哥哥73歲高齡的老羅伊不得不繼續主持工作，但1971年羅伊去世後，迪士尼公司內部開始上演爭權奪利的鬥爭。
    從20世紀70年代後期到80年代初期是迪士尼“失去的10年”，公司不僅徘徊在低增長甚至虧損的邊緣，而且曾是好萊塢首屈一指的迪士尼公司也變成了二流製片商。直到1980年沃特的女婿米勒接任公司總裁，局面才暫時穩定了一下。然而，老羅伊早在1951年就想方設法把自己的兒子弄進公司，年輕的羅伊•E•迪士尼在1967年成為公司董事。1984年，迪士尼公司陷入嚴重危機，人們普遍認為它已回天乏術。一些意圖收購的公司像掠食的禿鷲一樣在迪士尼的四周盤旋，公司面臨著被分拆出售的危險