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Monoprix(驗廠):零售採用Gallery

Monoprix(驗廠):零售採用Gallery

Monoprix:零售採用Gallery
 
法國城市中心零售業的領頭企業信任力克的Gallery。
 
僅在70餘年的時間裏,Monoprix已經確立了在城市中心零售業中的領導地位,開創了城
市市場的概念、使每個人都能在這裏獲得時尚和品質,這就是每天有成千上百萬人光顧的原因。該品牌由Casino和Galeries Lafayette集團共同擁有,各自佔有50%的股份。在幾乎所有的法國大城市中心都可見到Monoprix的身影,擁有230多家商店,雇傭的員工達18,000人。在2002年,它創造了37億歐元的銷售收入,其中2/3來自於食品銷售,13%來自於紡織品銷售。
 
Gallery, 組織的關鍵

其採購部在加工過程、各種產品的價格和數量設定中起到了關鍵作用。發單部負責具體服裝產品的設計。它同時也管理紡織品生產線的設計,在以前這是要通過傳統的外購來實現的,現在卻可以用較低的成本實現同樣的品質,或者花費同樣的成本獲得更高的品質。它必須通過購買者提供的資料準備規格、選擇能夠以所要求的價格製造產品的接單廠商、下訂單以及跟蹤供貨。

為了改善實現部門增長的方式,Monoprix決定為自己裝備可以管理產品開發週期的解決方案。從所有研究出的可能中(包括解決方案的內部開發)選擇了Gallery,該軟體可以優化資料管理和利用、確定開發要執行的過程。選擇力克的解決方案是由於其專業技術,“並且因為Gallery非常靈活,所以可以和Monoprix的內部應用程式相互適配和進行介面連接,”IT專案經理Bernard Wirtz解釋說。安裝和設置工作都很容易。由於力克毫無保留地轉交了技術知識,因此Monporix在一個月內就將該軟體從力克的IT工程師和諮詢師手中接收過來了.
現已證實將Gallery和Monoprix內部開發的應用程式結合起來管理供貨和庫存引起了人們的很大重視(在過程流動性、即時資料流動等等方面)。

 
節省時間、提高可靠性

發單部每年管理1000多件紡織品,和大約20家接單廠商打交道。主要挑戰之一是成本價格相關性和效率,因為發單部必須快速估測並生成精確的價格分析表以便產品採購員作出最終決策。“使用來自Gallery的資料,決策制定更加容易,價格也比以前更加精確,”發單/品質經理Danielle Dodelier解釋道。發單部現在可以拿出更加清晰透明的資料。“資訊更加可靠,可供作出品質報告,並確保供應商獲得連貫一致的資料,”Gallery實施期間的組織專案經理Caroline Delorme確認道。Gallery之所以被認為是實現增長的優質工具,在於它所具備的三個優點:標準化、節約時間、和具備可靠性。

 

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